（1）常态化调研“选好苗”。常态开展领导班子和干部队伍调研，全面实施科级领导干部“画像工程”，听取“管他的”“他管的”“身边的”等相关同志意见，掌握了解科级领导干部政治理论、领导能力、专业知识、工作实绩、一贯表现、性格特征、生活交友7个方面的真实情况，发现政治素养高、视野开阔、勇于创新、敢于担当的80后科级领导干部38人。实施科级领导干部署名推荐办法，精准掌握部门认可度高的优秀年轻干部23名，储备优秀年轻干部121人。

　　（2）导向化培养“墩好苗”。将调研中发现的优秀年轻干部和选调生、高层次人才、援藏援彝干部、获得区委区政府以上表彰表扬、年度考核优秀及各类培训中表现突出的干部纳入优秀年轻干部库。加强干部培训，有针对性地选派50名优秀年轻干部参加“新时代治蜀兴川递进培养攀枝花计划”等重点培训项目，着力锻造优秀年轻干部能力。

　　（3）实践化历练“扶好苗”。出台《攀枝花市西区一般干部轮岗交流办法》，党政机关与镇（街道）双向交流，推行“1+1”结对模式，确定1名副科级领导干部作为轮岗交流干部的帮带联系人，采取实践示范、点拨疑难、以案教学等多种方式，帮助轮岗交流干部熟悉业务、积极履职。今年以来，累计选派6名机关年轻干部到镇（街道）深度锻炼，7名镇（街道）年轻干部到区级机关培养锻炼，5名年轻干部到市级部门重要岗位挂职（顶岗）锻炼，在实践锻炼中增强应对复杂局面的能力。

　　（4）严实化管理“管好苗”。健全考核管理和跟踪监督机制，注重发挥单位党组织、分管领导的正向监管和身边同事的日常监督作用，全方位考准考实优秀年轻干部德、能、勤、绩、廉真实表现，及时调整不胜任工作岗位的年轻干部。注重人文关怀和心理疏导，通过谈心谈话、座谈会等形式，引导年轻干部直面困难，勇于担当，在实干中练本领、强能力、作贡献。